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            2. “小紅人”筑牢安全屏障

              日期:2021-09-13
              訪問量:88

              在李家峽發電分公司的作業現場,經??梢钥吹綆酌厍芭宕鼽h徽、頭戴紅色安全帽、身穿紅色馬甲的黨員,從安全監督管理、安健環管理體系建設、班組安全建設到承包商安全管理,都有他們的身影。

              他們就是李家峽發電分公司HSE部的史全會、陳明、祁富榮、高建宏、梁志明5人組成的安全主管黨員示范崗,今年榮獲了集團公司優秀黨員示范崗榮譽稱號。


              榜樣引領  推動前行

              “你的注冊安全工程師考試過了嗎?”

              “高師傅,你覺得注冊安全工程師學習中應該注意什么?”

              “史主任,新安全生產法對咱們實際工作有什么影響???”

              在辦公樓里經??梢月牭竭@樣的對話。

              李家峽發電分公司安全主管黨員示范崗全員均取得了國家中級注冊安全工程師資格認證,在他們的引導下,李家峽發電分公司目前有20余人正在努力備考。

              2020年,李家峽發電分公司“實施運維全過程質量風險管理的經驗”榮獲“青海省質量標桿”獎。這份榮譽的取得是分公司上下努力一心的成果,也有安全主管黨員示范崗的一份功勞。

              申報青海省質量標桿之初,他們收集資料和數據,參考全國質量標桿典型案例,每周組織研討,經過多次討論分析,確定以“實施運維全過程質量風險管理的經驗”作為分公司申報青海省質量標桿的題目。

              隨后,他們學習、討論質量管理工具,將魚骨圖分析法、精細化管理、失敗模式效果分析、風險排序及過濾和戴明環PDCA等質量管理工具與分公司運行維護相關工作相結合,提煉運維全過程質量風險管理。

              在通過質量標桿初選后,他們精心組織答辯并順利通過,獲得2020年度“青海省質量標桿”。


              示范帶動  走深走實

              “示范崗不是擺在桌子上的,是要做在實處的?!盚SE部主任史全會說道。

              2019年12月,李家峽發電分公司通過了安健環質管理體系達到黃河公司“三鉆”水平;2020年,“實施運維全過程質量風險管理的經驗”獲得了2020年度“青海省現場管理星級評價三星級現場”;2021年,通過集團公司安健環管理體系“三鉆”現場驗證。

              細數這些成績,安全主管黨員示范崗與有榮焉。

              在安健環質管理體系評審過程中,他們以安健環體系認識不足、依從性不高、要素推進不平衡、與實際工作聯系不緊密等問題為導向,制定體系提升實施方案,著力在強化責任落實上下功夫,組織修訂了82部管理標準、開展HSE管理工具融合、建立全員崗位勝任力模型……一道道“工序”,逐步完善了體系建設中存在的不足。

              “通過集團公司安健環管理體系‘三鉆’現場驗證,是對分公司安健環管理體系工作成效的肯定,也是對我們示范崗努力付出的肯定?!盚SE部安全管理主管高建宏表示。


              表率在前  驅動進步

              結合安全生產實際,安全主管黨員示范崗圍繞水毀工程修復、轉輪改造、安健環體系提升、防洪度汛等重點工作,開展了“黨建+”系列活動,示范崗率先開展黨員“公開承諾”,帶頭反違章、除隱患、守規程。

              提到安全和質量管理,安全主管黨員示范崗義不容辭。在李家峽發電分公司班組安全建設示范班組中,示范崗和各班組緊密配合,分析原因、制定對策、解決問題、理順流程,生產部自控班獲得黃河公司2019年“安全建設示范班組稱號”,2020年保持公司“安全建設示范班組”稱號。2020年,生產部電氣班“降低三孔弧門拒動率”獲得青海省第42次質量管理小組二等獎。